Attività

Area controllo di gestione

   

·       Riclassificazione ed analisi dei bilanci degli ultimi 3/5 esercizi

·         Implementazione di un sistema di contabilità direzionale

·         Determinazione e rilevazione di indici di produttività

·         Assistenza nella formulazione del budget annuale e sua periodizzazione

·      Determinazione del Break Even Point  

·         Assistenza nella redazione dei bilanci mensili, nel loro confronto con il budget ed

       analisi periodica degli scostamenti.

·         Preparazione di cash-flows previsionali e consuntivi

·         Determinazione dei costi di produzione e della redditività per prodotto

·         Assistenza nella formulazione dei listini prezzi

·         Analisi di bilancio della concorrenza

 

   

Area programmazione e pianificazione

 

·         Preparazione di business plans

·         Bilanci previsionali a medio-lungo termine

·         Rilevazione delle conseguenze economico/finanziarie di decisioni di investimento

·         Simulazioni delle conseguenze economico/finanziarie relative a scelte strategiche

 

Area organizzazione

                                                   

·         Analisi delle procedure esistenti

·         Analisi dei ruoli e delle mansioni

·         Formulazione di nuove procedure e istituzione del metodo aziendale

·         Proposte di nuovi organigrammi o miglioramento di quelli esistenti

·         Assegnazione di responsabilità e obiettivi in conformità al sistema di

·         controllo di gestione adottato

   

 

Area qualità

                                                  

·         Metodi e strumenti di controllo e miglioramento dei processi aziendali

·         Sviluppo ed implementazione di sistemi di garanzia della Qualità conformi e certificabili secondo le

        norme UNI EN ISO 9000

·         Sistemi di gestione integrata – Qualità – HACCP – Ambiente - Sicurezza
 
sito costruito con i consigli di Marzok, fotografo per passione  (marzok55@gmail.com)
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