Benvenuti nel Nostro mondo

La pianificazione delle attività, il controllo di gestione, la preventivazione e la simulazione, sono le attività chiave per ogni imprenditore, che intende crescere e prosperare, affrontando le sfide che i mercati impongono.

Le piccole e medie imprese, industriali, artigianali o commerciali che siano, possono trovare la loro risposta, utilizzando nuove metodologie di controllo, basate su schemi decisionali, articolati sulle specifiche necessità aziendali.

L'imprenditore non può affidarsi alla casualità degli eventi subendo le bizze del mercato, lo deve ponderare, valutare e controllare sistematicamente e con metodo.

Il ruolo del consulente

L'esperienza maturata nell'ambito della consulenza a 360°, intesa come controllo di gestione ma anche come guida all'ottimizzazione e pianificazione strategica, fanno di p@squino un partner fondamentale per la crescita e lo sviluppo d'impresa.

 

Intendiamo affiancare l'imprenditore e guidarlo nell'intricato labirinto decisionale che ogni giorno deve affrontare, valutando insieme tutte le misure possibili con lo scopo di conseguire gli obiettivi prefissati, massimizzando i risultati. 

...in breve

Guida alla consulenza di direzione, all'organizzazione aziendale ed alla pianificazione strategica, orientata alla creazione del valore aziendale, da realizzarsi mediante servizi gestionali integrati