Cosa propongo

Un metodo di analisi globale e per capitoli specifici, mediante un sistema di valutazione dei costi e dei benefici, proiettato nel breve e medio termine, che consenta di definire il programma aziendale a livello strategico, considerando le varianti in gioco, (maggiore efficienza = minori costi, maggiore efficacia = migliori prodotti/servizi e quindi migliori risultati.

L'’analisi dei costi e dei benefici sarà in riferimento agli obiettivi prefissati posti dall’'impresa, essi potranno essere relativi all'’economia, al reddito, al mercato, all’'organizzazione, all'’occupazione ed alla qualità.

 Il web come un modo nuovo per comunicare e fare impresa.

       Per tutte le aree di intervento di seguito evidenziate, p@squino

       esprime le esperienze maturate e la professionalità acquisita

       come direttore d'impresa e successivamente, in qualità di consulente.

          * Consulenza aziendale

          * Controllo di gestione

          * Pianificazione strategica

          * Predisposizione di budget annuali ed infrannuali

          * Gestione del personale

          * Sistemi qualità aziendali - certificabili  UNI EN ISO  9000

          * Total quality

p@squino è disponibile ad indicare le operazioni poste in essere ed i risultati ottenuti nelle diverse aree, nel pieno rispetto della riservatezza delle Aziende coinvolte, le quali devono dare preventiva autorizzazione.